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厦门国际航空港海岸开发有限公司治理“小金库”专项工作实施方案  

关于下发《厦门国际航空港海岸开发有限公司治理“小金库”专项工作实施方案》的通知

 

海岸公司各部门:
  遵照厦门市纪委、集团公司统一部署和安排,现将《厦门国际航空港海岸开发有限公司治理“小金库”专项活动工作实施方案》发给你们,请各部门认真贯彻落实,全面、深入地开展专项治理工作,确保企业经营健康发展。
  此通知。

 

                              二O一O年八月一十一日

 

主题词: 海岸公司 治理小金库专项工作 实施方案                          

  厦门国际航空港海岸开发有限公司     2010年8月11日印发

《厦门国际航空港海岸开发有限公司治理“小金库”专项工作实施方案》

 

根据中共厦门市纪委、市监察局、市财政局、市审计局、市政府国资委关于印发《厦门市开展国有及国有控股企业“小金库”专项治理工作实施方案》的通知(厦纪发[2010]16号)和关于下发《厦门国际航空港集团有限公司“小金库”专项治理活动工作实施方案》的通知(厦空港集〔2010〕183号),结合海岸公司的实际情况,特制定本方案。

一、组织领导和工作职责

(一)组织领导

遵照集团治理“小金库”工作领导小组的统一部署,此次专项治理工作在海岸公司党支部统一领导下,公司分级负责。公司成立治理“小金库”工作领导小组(以下简称领导小组),小组成员如下:

组长:苏圻源(总经理)

成员:黄华伟(副总经理)、吴金狮(副总经理)

(二)工作职责

领导小组主要负责指导和协调公司范围内“小金库”治理工作,研究制定有关政策规定和治理措施,公司总经理对公司“小金库”专项治理工作负责。

二、范围、目标和内容

(一)范围

此次专项治理范围是公司所有部门,以下简称公司各部门。

(二)目标

专项治理目标为:坚决查处和纠正各种形式的“小金库”,进一步规范生产经营各项工作,严肃财经纪律,建立和完善防治“小金库”的长效机制。

(三)内容

专项治理的内容为:违反国家法律法规及有关规定,应列入而未列入符合规定的单位账簿统一核算的各项资金(含有价证券)及其形成的资产。

三、工作安排

本次专项治理工作从2010年7月27日起至2010年11月底前结束,采取自查自纠和重点检查相结合方式进行。分为四个阶段:

阶段

起止时间

领导小组工作安排

公司各部门主要工作

动员部署

7.27-7.30

7.30日前向集团上报公司专项治理工作方案

根据方案组织实施,做好政策宣传和舆论引导,提高思想认识;拓展渠道,支持监督,鼓励举报。

自查自纠

8.01-8.31

8.31日前向集团上报公司自查自纠报告及报告表

自查面要达到100%。公司建立承诺制度和公示制,并进行公示,接受监督。对问题,必须纠正,对瞒报漏报的,将追究责任。

重点检查

9.01-10.31

接受集团专项检查小组开展重点检查

接受重点检查

落实整改

11.01-11.25

11.25日前向集团上报公司专项治理总结报告

针对问题,制定整改措施并抓好落实,做到资产和人员处理到位。

 

(一)动员部署阶段(2010年7月27日—7月30日)

公司各部门按照公司的“小金库”专项治理工作方案由各部门根据本方案分别组织实施。各部门要增强政治责任感要深入做好政策宣传和舆论引导,提高干部职工对专项治理工作的思想认识;要拓展监督渠道,支持群众监督,鼓励群众举报;要明确政策规定,确保动员部署深入到位。同时领导小组应当于7月30日前将专项治理工作方案上报集团领导小组。

(二)自查自纠阶段(8月01日—8月31日)

公司各部门自查面要达到100%。公司要建立自查自纠工作承诺制度和公示制,并将自查自纠情况在企业内部以不同形式进行公示,接受群众监督。对自查中发现的各种违法违规问题,必须自觉纠正,对于专项治理中瞒报漏报自查自纠信息的,将严肃追究责任部门和相关责任人员的责任。

自查自纠工作结束后,公司编写自查自纠情况报告,并认真填报《国有及国有控股企业“小金库”自查自纠情况报告表》,于8月31日前将自查自纠情况报告和表格一并上报集团领导小组。

(三)重点检查阶段(9月01日—10月31日)

为保证自查工作效果,公司自查工作结束后,集团领导小组将组织开展重点检查,深入部分公司展开专项检查。集团领导小组检查的重点是: 1、经营资产规模较大、资金收支较多的单位; 2、以前年度发现存在“小金库”的公司和单位; 3、群众举报有“小金库”嫌疑的单位;4、财务管理混乱的单位; 5、自查自纠措施不得力,工作走过场的部门和单位等。海岸公司领导小组和各部门将积极配合、接受集团领导小组的专项全面检查。

(四)整改落实阶段(11月01日—11月25日)

公司各部门要针对专项治理工作中发现的问题,制定整改措施并抓好落实,做到资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。整改落实重点为:1、进一步加强财务会计管理工作,针对薄弱环节,及时纠错,建立健全防治“小金库”的长效机制。2、建立和完善内部控制制度,严格执行集团和各公司各项制度规定,加强对合同订立、采购、验收、付款等环节的监督,严格执行财经纪律。

公司在全部整改工作完成后,将专项治理工作情况形成书面总结报告,于11月25日前报送集团专项领导小组。

四、工作要求

(一)做好舆论宣传

公司各部门要主动宣传开展国有企业“小金库”专项治理工作的重要意义、工作内容和政策规定。要及时向领导小组办公室报告工作开展情况,加强信息沟通,推动工作深入开展。

(二)落实举报制度

领导小组设立“小金库”举报信箱,举报信箱设在公司财务行政部,同时集团举报信箱设在集团公司一层大厅,领导小组工作人员要认真做好举报受理工作,执行信访工作保密制度,切实保护举报人的合法权益,对打击报复举报人的,依法依纪从严惩处。

(三)明确职责

领导小组要加强与公司各部门的专项整治工作联系,并派出人员对公司各部门进行督促和指导。财务行政部负责检查工作的组织实施,如实报送查出的违规违纪问题;海岸公司党支部负责有关治理工作纪律执行情况的监督检查,对财务行政部报送的违规违纪问题及有关责任人员做出处理。

(四)建立长效机制

公司各部门在检查结束后,要认真总结经验教训,加大宣传教育力度,建立健全规章制度,保证制度落实到位,强化内部监督制约,切实贯彻财务公开,建立长效工作机制,坚决制止私设“小金库”现象的发生。

 

厦门国际航空港海岸开发有限公司

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添加时间:发布时间:2010-08-17 来源:发布者:admin  访问:浏览次数:839
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